阳信县地税局将“提高收入质量、防范执法风险”作为今年地税工作的首要任务来抓，以“执法责任制标准化建设试点”为契机，引入风险控制理念，健全和完善防控机制，使税收执法岗位风险得到系统防范和持续化解，从而规范了两权运行，推进了依法治税。

一、突出强化环节管理，提升应对风险能力。一是根据工作实际，准确定位风险分布，制定了《税收执法风险防范手册》，作为今后“提高收入质量，防范执法风险”的行动指引。二是开展风险教育，积极加强风险预警。充分发挥内部谈话作用，邀请县纪委、县检察院作预防职务犯罪报告，组织观看警示片、到鲁中监狱接受现场警示教育等活动，筑牢拒腐防变的思想堤坝。三是构建风险评估平台、风险监控平台、风险预警平台，逐步提高风险应对能力。

二、建立控制方法，系统防范岗位风险。一是实行三分离，即（发起业务人员与实施调查人员相分离、调查人员与审批人员相分离、初查人员与复查人员相分离），强化权力制衡。二是历史化管理，保存执法证据。三是信息化控制，在全面运行税收执法管理信息系统的同时，全面运行发票管理、稽查管理和货运税控等子系统，有效防范了违反“警戒线”风险。

三、健全长效机制，持续化解岗位风险。一是加强素质教育，建立培训机制。实行“每周一课、每月一书、每季一考”的岗位业务知识技能培训制度，组织执法人员参加高水平的执法培训，有力地提高了干部队伍的综合素质和执法能力。二是深化动态跟踪，建立风险布控机制。通过“一表一卡一函”、来信来访、特邀监督员等渠道，获取风险信息，及时进行布控化解。三是开展刚性检查，建立风险巡查机制。对因工作责任心不强、履职不到位而发生执法过错行为的单位和个人按照规定严肃处理。四是实施岗能匹配，建立风险激励机制。建立干部风险控制诚信档案，作为绩效考核、能级评定、选拔任用的重要依据。五是实行双查双究，建立风险问责机制。既查处追究纳税人的违法违章行为，又查处追究税务人员的税收执法与行政管理过错。对于苗头性问题，坚持内部从严问责，综合运用党纪政纪纠处等。

（文章来源：阳信县地税局）